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第三屆規劃信息中心主任圓桌研討會暨第九屆規劃信息化實務論壇籌備會

2014-10-18

2014年10月18日,第三屆規劃信息中心主任圓桌研討會暨第九屆規劃信息化實務論壇籌備會在上海自貿區內的皇冠假日酒店召開。本次會議聚焦于規劃信息化行業當前面臨的業務變革及IT革新的雙重挑戰,以“全新整合,助推規劃業務智能”為主題,邀請全國各地的60多位專家、學者齊聚一堂,聽取上海數慧的新一代規劃信息系統最新研究成果匯報,并對行業發展中面臨的熱點問題進行廣泛且深入的討論。


上午的會議在上海數慧董事長元哲起先生的致辭中拉開帷幕。元哲起先生認為:當前既是規劃的大時代,也是規劃的小時代,傳統的規劃信息系統無論在業務包容性、數據復雜度、信息服務的隨需應變等各個層面,都越來越難以適應規劃政務的變革要求,其潛力已經見底。同時,以云計算、大數據、移動互聯、社交網絡為代表的新一代IT技術,以服務化的理念,為規劃政務變革提供了高穩定、易融合的技術環境支撐。作為規劃參與者和信息化服務者,大家有責任有義務基于當前面向未來,打造出基礎扎實、架構清晰、業務敏捷的規劃信息化系統,迎接即將到來的規劃變革浪潮。


元哲起先生鄭重宣布了上海數慧即將啟動的三大公司戰略:全面擁抱云計劃、成立數慧學院和打造規劃行業眾籌模式。數慧將聯合廣大規劃人共同推進我國規劃行業信息化的跨越發展,用專業能力幫助規劃部門提高服務和決策能力。



上海數慧首席架構師蘇樂平先生指出:SOA仍然是云計算和大數據應用的核心基礎,是實現云計算的出發點。10月18日上午,從業務、數據、應用、界面和基礎設施整合五個方面,以系統演示和講解相結合的形式,數慧匯報了新一代規劃信息系統按照“全新整合,助推規劃業務智能”的研發思路所取得的實際成果。


一、業務整合——智能的規劃業務流程:業務貫通、業務敏捷、業務決策


為解決深層次業務整合問題、實現智能的規劃業務流程,數慧研發的新一代規劃信息系統引入BPM(業務流程管理)+SOA的解決方案,應對縱向、橫向和環向的業務貫通,實現業務流程的定義、設計、模擬、執行、評估、優化的全生命周期管理的BPM新增了流程評估和優化環節,對業務流程優化能提供強大的數據支撐。BPM是工作流之上的技術,和SOA技術結合起來,能很好的實現跨組織之外的業務整合。


數慧新一代規劃信息系統實現了業務流程處理與業務規則分離,滿足業務流程優化、監管智能以及決策智能。業務流程處理和業務規則分離之后,業務流程只是核心的穩定的業務環節,而對流程中異變的處理和操作則由規則處理引擎解決,顯然,流程就會大大簡化,流程自然就敏捷了,同時把業務環節中需要監管和處理規則也能進行資產化管理,結合一些智能服務功能,比如智能預警、項目一鍵分析、相似案例自動獲取等,將大大提升業務處理中的智能化。


二、數據整合——智能的規劃數據洞察:智能報表、智能評估、智能預測


數據整合不是一個新話題,但之前的整合基本停留在數據的整理和入庫,數慧新一代規劃信息系統解決方案關于數據整合大大超出了原來的數據整理和建庫范疇,是基于規劃數據洞察的全新整合:

? 實時的決策支持:高效的數據分析能力,以前所未有的能力處理大量的結構化和非結構化數據,實現實時的數據同步與復制,快速便捷產出高質量的業務視圖和分析結果,幫助管理人員更快更準確的制定決策,及時響應業務變化。

? 釋放新的數據洞察能力:構建實時、高效、靈活、安全的一體化智能規劃信息平臺,建立統一的數據分析標準和數據規范,快速掌握大數據洞察能力,加快業務流程,改善決策機制,打造前所未有的數據驅動型創新業務模式。


三、應用整合——應用集成總線,實現異構系統整合


數慧新一代規劃信息系統通過應用集成總線(ESB)可以很好的實現異構系統整合,消除了點對點連接時形成的相互依賴、非常復雜的高耦合,每個應用系統可以做到自治自理,自我演進。


四、界面整合——后臺統一框架,一次建模多驅動


我們經常會碰到這樣的情形:每個系統一個密碼,就像銀行卡一樣,太難記住了;一個系統一種界面風格,很不適應;一個業務變化,不同設備的后臺都得改,太麻煩了。界面整合肯定不能只是簡單的前端整合,需要與后臺緊密綁定、互聯互通。數慧研發的新一代規劃信息系統實現了后臺統一框架,能夠一次建模驅動多種不同類型的前端設備。


五、基礎設施整合——規劃云,讓硬件變成資源池進行均衡分配


硬件設施是系統能夠運行的載體,它的好壞直接決定系統的性能和安全,但經常會看到這樣的場景:上一個系統,就買一臺服務器;有的硬件使用率不高,而有的服務器嚴重超載。硬件是寶貴的資源,應該當做資產進行科學管理,數慧新一代規劃信息技術解決方案引入了云技術,實現硬件變成資源池來均衡分配,實現系統性能提升、系統安全等。


在上午的匯報中,數慧還專門匯報了數慧研發的新一代規劃信息系統中關于知識管理的解決方案。在知識密集型業務中,其業務模式與通常的以BPM為主的審批模式有所不同,它更多是以目標、成果為導向,在數慧以某規劃院業務場景進行的實際操作演示中,驗證了知識隱藏于以往實際案例中,通過案例復用,形成了知識的利用分享。數慧知識管理解決方案主要側重于非結構化數據的管理和應用,與BPM面向流程的管理和應用相得益彰。


本次會議特別增加了自由討論時間,將整個下午的時間交給了來自全國各地的專家和學者,下午的討論氛圍濃烈。各位專家和學者闡述了日常工作和研究中遇到的困惑和問題,并結合自身對規劃信息化發展的思考,對規劃部門在面臨多重挑戰下的發展之策進行了闡述,提出大量各地規劃信息化的建設和發展碰到的實際需求場景。在討論中,大家普遍關注的問題包括規劃信息中心的發展與定位、領導決策應用、大數據技術在規劃決策和規劃研究中的應用、業務管理需求變化的敏捷應對、非結構化數據與知識管理、移動互聯等方面。