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COE分享技術創新成果，加速全員學習成長

2015-07-24

為了全面推進新技術成果轉化和全方位服務能力提高，針對上海數慧最新技術創新和業務創新的領域知識，特別邀請作為公司技術創新引擎的卓越中心COE的四位技術專家，于2015年7月24日13:00-17:00，在張江藥谷308室，對包括售前、研發、實施等崗位的50多名員工進行了培訓。

上海數慧副總經理、首席架構師蘇樂平先生以“混合云與數據云”為題，主要針對云在規劃行業的應用及架構進行講解。深入淺出解析了云計算的優勢所在、實施技術、公私有云區別，以及“云”與大數據、SOA架構的內在關聯，并引出動態混合云是云計算未來發展方向的結論，以“在線規劃”和“云監管”為落腳點，剖析了云計算在規劃信息化領域的應用前景及規劃云的解決方案。

高級項目管理師童春秀以基礎設施體系需求為切入點，在總結大量項目經驗的基礎上，闡述了行業基礎設施建設所面臨的問題、挑戰，并提出了穩定、可靠、安全的基礎設施環境目標。隨后，對包括常規規劃管理系統、一張圖系統、以及新一代基于BPM/SOA的規劃業務系統等各類條件下硬件設施部署方案及策略，涉及單機部署、傳統的多服務器部署、集群部署、云部署等，并講解了對應的最佳配置方案。

技術總監張文學，對大數據技術進行了深入講解。首先從項目數據激增的現象為例，引出大數據處理技術Spark，再詳細闡述其特性、適應場景、架構、資源管理與調度模式，并與Hadoop技術進行對比分析優缺點。最后，張總監以重慶交規院項目為例，講述了采用Spark+Hadoop并行處理技術解決方案。

副總經理陸佳以廈門綜合事務管理系統實踐探索為例，主要針對項目綜合政務的需求及架構進行講解。陸總詳細講解了采用新視角、新思維、新技術，打造的一款不一樣的政務辦公產品，分析如何挖掘智慧特性，在綜合事務管理業務領域進行所創新和突破，進行跨行業嘗試的詳細工作過程。陸總還鼓勵大家，要善于突破常規，勇于創新。

最后，羅亞總監對此次培訓感受進行了總結，并鼓勵項目一線人員把工作過程、思維方式多與客戶深入交流，與客戶一起成長，提升用戶感受，將“以客戶為中心”的意識植根于數慧服務。

此次針對性的規劃行業培訓，較系統地傳播了規劃行業新的技術理念和框架，使項目實施管理一線人員充分吸收公司成熟的技術和經驗，為公司的技術升級和轉型奠定堅實的基礎。當前，上海數慧全正推動規劃信息化全面技術轉型，后續實踐中積累的極富創造性思維和創新成果，還將不定期開贊內部總結和培訓。


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